Zarządzanie Projektami
Realizujemy złożone projekty na czas, w budżecie i zgodnie z oczekiwaniami
Eksperci w Zarządzaniu Projektami
Specjalizujemy się w zarządzaniu złożonymi projektami w branży hazardowej i rozrywkowej. Nasze doświadczenie obejmuje wdrożenia systemów IT, ekspansję na nowe rynki, projekty compliance, transformację cyfrową oraz restrukturyzacje organizacyjne.
Stosujemy sprawdzone metodyki zarządzania projektami (PMI, PRINCE2, Agile/Scrum) dostosowane do specyfiki branży i unikalnych potrzeb każdego klienta. Nasz zespół to certyfikowani project managerowie z wieloletnim doświadczeniem w realizacji projektów o wartości od kilkuset tysięcy do dziesiątek milionów euro.
Typy Projektów
Wdrożenia IT
Implementacja platform gamingowych, systemów CRM, narzędzi analitycznych, integracje API.
- • Platformy gaming
- • Systemy płatności
- • CRM i marketing automation
- • Business intelligence
Ekspansja Rynkowa
Wejście na nowe rynki, uzyskanie licencji, setup operacyjny, launch marketingowy.
- • Proces licencyjny
- • Setup operacyjny
- • Lokalizacja produktu
- • Go-to-market strategy
Compliance
Dostosowanie do nowych regulacji, audyty, certyfikacje, responsible gaming.
- • Gap analysis
- • Wdrożenie procedur
- • Szkolenia zespołu
- • Audyty i certyfikacje
Transformacja Cyfrowa
Digitalizacja procesów, automatyzacja, cloud migration, data analytics.
- • Automatyzacja procesów
- • Cloud transformation
- • Data & analytics
- • AI/ML implementation
M&A Integration
Integracja po przejęciu, due diligence, PMI, synergies realization.
- • Due diligence support
- • Integration planning
- • Synergies identification
- • Change management
Restrukturyzacja
Reorganizacja, optymalizacja kosztów, turnaround, change management.
- • Analiza organizacji
- • Nowa struktura
- • Cost optimization
- • Zarządzanie zmianą
Nasza Metodyka
Waterfall / PRINCE2
Dla projektów o jasno określonym zakresie, wymaganiach i harmonogramie. Idealne dla wdrożeń regulacyjnych i compliance.
- ✓ Szczegółowe planowanie
- ✓ Kontrola budżetu
- ✓ Dokumentacja
- ✓ Risk management
Agile / Scrum
Dla projektów wymagających elastyczności i szybkiej adaptacji. Idealne dla wdrożeń IT i produktów cyfrowych.
- ✓ Iteracyjne dostarczanie
- ✓ Elastyczność
- ✓ Szybkie feedback loops
- ✓ Continuous improvement
Fazy Projektu
Inicjacja
Project charter, identyfikacja stakeholderów, high-level scope, business case
Planowanie
Szczegółowy scope, harmonogram, budżet, plan zasobów, risk register, plan komunikacji
Wykonanie
Realizacja zadań, zarządzanie zespołem, quality assurance, zarządzanie zmianą
Monitoring i Kontrola
Tracking KPI, status reports, change control, issue management, risk mitigation
Zamknięcie
Akceptacja deliverables, lessons learned, dokumentacja, przekazanie do operacji
Nasze Wyniki
Projektów zakończonych na czas
Projektów w budżecie
Zrealizowanych projektów
Średnia ocena klientów
Narzędzia i Certyfikacje
Narzędzia PM
Certyfikacje Zespołu
Masz Projekt do Zrealizowania?
Skontaktuj się z nami, aby omówić zakres projektu i otrzymać propozycję współpracy.